广东大卖做出原创爆款，一个月狂揽2亿！

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来源：出海网跨境电商

作者：Rhine

图源：unsplash

一个刚过完 1 岁生日的 IP，已经拥有了月销 2 亿的身价。

从“没人认识”到全球爆卖，YOYO 只用了短短一年多的时间就进入 53 个国家和地区。名创优品这次终于自己养出一个能打的。

YOYO 到底踩中了什么风口？它是否有机会成为下一个 LABUBU 吗？

月销 2 亿，原创 IP 爆发

名创优品旗下独家原创的艺术家 IP“YOYO”，在 8 月全球销售额突破 2 亿元人民币，创下单月历史新高。而在此前的 6 月和 7 月，YOYO 中国区单月销售额已连续突破 1 亿元。

从 1 亿元到 2 亿元，从中国市场走向全球市场，YOYO 在短时间里完成了一次明显的加速。

2025 年 6 月，YOYO 才推出首款产品。此后一年多，它一路进入全球 53 个国家和地区。2026 年上半年，YOYO 相关收入已经接近 5 亿元，萌趣歪头系列、YOYO《玩具总动员5》灵感系列、YOYO 生日会系列等产品线，成为这一轮增长的主要推动力。

图源：MINISO

对于一个诞生仅一年多的原创 IP 来说，这个速度已经不能简单用“新品卖得不错”来解释。但如果把 YOYO 放到整个潮玩行业里，它其实还远没有到可以与头部 IP 正面较量的程度。

最直接的参照就是泡泡玛特。泡泡玛特 2025 年全年共有 17 个 IP 收入过亿，其中 LABUBU 实现收入 141.6 亿元，仅一个 IP 的收入就是 YOYO 目前半年收入的十余倍。

但把视线拉回名创优品自身的 IP 进化史，YOYO 的分量就完全不同了。

2025 年，名创优品创始人叶国富曾公开坦承，公司合作的国际授权 IP 接近 180 个，而自有原创 IP 只有 16 个，其中 15 个还是 2025 年才开发的。

图源：网络

名创优品旗下的潮玩品牌 TOP TOY，2025 年上半年自有 IP 收入仅 610 万元，占同期总收入比重微乎其微。

小编去年在《潮玩第二股之争：TOP TOY 递表港交所，它能成为下一个“泡泡玛特”吗？》中就曾指出，TOP TOY 实质上更接近一个高效运转的“IP 买手”与“潮玩超市”，自有 IP 的能量远未释放。

而 YOYO 仅用一年时间便实现从 0 到月销 2 亿元的跨越，这对于一个长期被认定为“自有 IP 缺位”的企业来说，进步速度已经堪称惊人。

至少从当前数据看，名创优品的原创 IP 战略，已经从“有没有”进入“快不快”的新阶段。

为何成为横空出世的顶流？

在当前全球消费市场中，“情绪消费”正在成为一股不可忽视的潮流。

2025 年全球解压玩具市场规模已达 90.1 亿美元，预计 2034 年将翻倍至 176.5 亿美元，年轻人愿意为“让自己开心”这件事买单。而 YOYO 恰好踩在了这个趋势的节拍上。

YOYO 从面世之初，就被名创优品定义为一个“治愈系”角色。标志的南瓜头、圆润的脸型、45 度歪头杀，给消费者留下了更多想象空间。

图源：MINISO

对于不同国家的消费者来说，不需要先理解一套复杂的背景设定，就能从这张圆脸上读到“治愈”“陪伴”“温暖”等共通的情感信号。YOYO 恰恰因为巧妙的留白而具备了跨越文化边界的能力。

目前 YOYO 盲盒单个售价约 29 元，消费者不需要经过太多思考，冲动消费能够顺畅地转化为实际购买。而盲盒的形式又增加了刺激感。

YOYO“心愿魔法少女”系列隐藏款在二手市场的价格走势，已经开始呈现出热门 IP 的溢价现象。部分款式的转手价格较原价翻倍，虽然尚未形成 LABUBU 那样的二级市场体系，但溢价苗头已经出现。

图源：TikTok

YOYO 没有把玩法停在盲盒里。

部分产品加入手部可拆卸设计，降低了二次创作门槛。消费者可以换造型、做改造，再把自己的 YOYO 分享到社交平台，IP 由此从“品牌生产”变成了“品牌和消费者一起生产”。

与此同时，YOYO 不断往更多消费场景里延伸。与《玩具总动员5》的联动，从手办盲盒一路延伸到搪胶毛绒、娃包、娃衣、手机挂绳等产品，让 YOYO 不再只是摆在桌上的潮玩，而是逐渐进入穿搭、社交和日常生活。

图源：MINISO

线上热度迅速被引导到了线下，YOYO 在海外迅速打开声量。

2026 年 6 月，北美首展《小而非凡》落地纽约中央车站，随后 YOYO 美陈展相继进入新加坡、印尼、越南等市场，联动当地新店开业。

更出圈的是，世界首富马斯克母亲梅耶到访名创优品上海门店挑选 YOYO 盲盒，画面经海内外社交媒体发酵后冲上热搜，让这个中国原创IP在海外获得了一轮意料之外的曝光。

榜单藏着下一个风口

YOYO 的爆发，并不是一个孤立的个案。

沃尔玛和亚马逊最近发布的年度玩具榜单，也在释放着相似的信号：消费者正在为更便宜、更有情绪价值、更容易分享的 IP 产品买单。

沃尔玛的 2026 年度热门玩具榜单中，乐高、芭比、漫威、汪汪队、星球大战等熟悉的 IP 依然占据重要位置。

但价格正在整体往下走的趋势也很明显。58 款热门玩具中，有 24 款售价低于 25 美元，其中 8 款甚至不到 15 美元。

今天的玩具消费，未必需要一件几十上百美元的大玩具。只要足够有趣、足够好玩，同样能让消费者掏钱。

亚马逊的年度百大玩具榜单也出现了类似趋势。宝可梦、漫威、汪汪队等成熟 IP 依然有稳定的号召力，但史莱姆、磁力片、微缩盲盒、解压玩具以及各种IP周边也频频出现。

与此同时，FAO Schwarz、美国女孩等独家产品又通过“只有这里买得到”的稀缺感，进一步刺激购买。

图源：Amazon

当潮玩市场从蓝海走向成熟，竞争也开始进入更加激烈的阶段，一场新的变化正在悄然发生。

平价化的趋势已经不可逆。沃尔玛和亚马逊不约而同把 15 至 25 美元以下产品推到台前，说明当前消费者要的是“好看不贵”的情绪满足。  

但真正值得关注的，还不只是价格下降，而是 IP 正在从“大版权”走向更多元的形态。

成熟 IP 依然拥有巨大的流量优势。而类似 YOYO 这样的原创 IP，先用一个简单的角色建立认知，再通过联名、盲盒、毛绒、挂件等不同产品不断放大它。

这意味着，机会可能不再只是寻找下一个热门产品，而是找到一个能够被消费者记住的“小角色”，再把它做成一整套可以持续更新的产品。

图源：MINISO

与此同时，玩具也正在从儿童娱乐工具，变成成年人的情绪出口、社交货币和桌面陪伴。  

对工厂而言，产品开发要从“功能导向”转向“情绪导向”，颜色、触感、声音、可互动性和可拍摄性都可能决定转化率；对卖家而言，选品不能只看毛利率，还要注重短视频的传播潜力、二创空间和圈层话题性。

全球潮玩行业正在进入“普惠化、情绪化、全球化”的新阶段。它不再只是小众收藏市场的狂欢，而是大众消费市场里一条高速增长的细分赛道。

未来的机会不只属于头部 IP，能够抓住情绪、做出 IP，并把它快速变成商品的品牌和卖家，同样有机会跑出来。

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