年入200亿后，安克重押具身智能机器人

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来源：品牌方舟BrandArk

作者：麦林

在蛇年春晚的舞台上，一群身着大红花袄、手执鲜艳手绢的机器人灵活地扭着秧歌，行云流水的眼球舞步惊艳了无数屏幕前的观众，也成功带火了背后的制造者——宇树科技。

宇树科技现象级爆红的背后，其所处的人形机器人赛道正处于爆发的黄金时刻。无数资本拥趸蜂拥而至，小米、华为等大厂竞相入局，小鹏、追觅等各行势力相继跨界，押注属于具身智能的 iPhone 时刻。

跑步入场的不仅仅是各路明星资本与科技大厂，这股人形机器人的风，同样吹到了 3C 巨头安克创新的身上。

伴随着 ChatGPT、DeepSeek 等 AI 大模型的爆火，具身智能迎来了发展的新浪潮。不甘囿于消费电子领域，被“充电宝一哥”头衔束缚的安克，敏锐洞察到了具身智能的无限想象力，试图在这片大风四起的赛道留下又一道深刻的烙印。

从安克寻找新王牌

4 月 29 日，安克带着一份华丽的成绩单打破了跨境圈的平静。

财报显示，2024 年安克实现营收 247.10 亿元，同比增长 41.14%；归属于上市公司股东的净利润为 21.14 亿元，同比增长 30.93%。

首次突破 200 亿的营收规模，让本就身为跨境顶流的安克“人气”再度飞涨，一时之间风光无两。当然多数人真正关心的，是背后支撑起安克强劲增长的财富密码。

从财报不难看出，安克之所以在充满不确定性的大环境中依然能够彰显韧性，实现营收与净利润的同步稳健增长，靠的便是三大支柱性业务：充电储能、智能创新、和智能影音。

其中充电储能业务是安克增长快车的核心驱动力，2024 年狂揽 126.67 亿元，同比增长 47.23%，独占总营收的半壁江山。

作为一个靠充电宝起家的品牌，长期以来安克一直高度依赖这一核心产品。但剑指全球市场的安克显然不甘于手中只有寥寥数张王牌，深刻意识到单一硬件业务难以支撑长期的增长，因此多年来一直致力于以安克这一生态底座构建庞大的品牌帝国。

安克副总裁祝芳浩曾在采访中表示：“安克绝非是一家充电宝公司，而是致力于拥有硬核技术实力的智能硬件公司。”

在这一野心的驱动下，安克逐步游出浅海舒适区，到更深的水域探寻更多的新增点。

为了加速实现向多品类全球化智能硬件科技企业转型，安克基于智能充电和家用储能、智能家居、智能影音三大产业方向，推动产品智能化与场景化创新，持续提升用户体验与产品净推荐值（NPS）。

可以看到，智能与创新正成为安克的战略核心。尽管成功跻身 200 亿俱乐部，但受制于浅海天花板以及消费电子行业的局限性，安克需要书写新的增长故事。而智能化赛道，便是那片最具想象力的海域。

在财报中，人工智能这一关键词被安克频繁提及。AI 技术的快速迭代正深刻重塑行业竞争逻辑，AIGC、AI 穿戴设备及个性化服务机器人等新品类加速渗透市场。为此安克敏锐洞察到，出海企业有望以 AI 变革为杠杆撬动增长，在变局中挖掘结构性机遇，提升可持续竞争力。

面对 AI 蓬勃发展的新时代浪潮，安克的选择是积极拥抱并融入，重拳投入和长远布局数智化建设，将构建智能硬件生态作为未来的战略重心之一。

从安克当前的业务矩阵可以看到，在消费电子业务这一王牌的基础上，其近年来不断进行全品类扩张与渠道改革，逐步在新能源领域站稳脚跟。而下一步大棋的落点，便是身处智能化领域的消费机器人行业。

尤其是随着宇树科人形机器人在春晚走红，进一步催热具身智能这一概念，安克的野心彻底藏不住了。其公开表示，在新能源布局之外，智能化领域亦取得重要突破，成功依托家庭安防与清洁业务的技术积累积极拓展机器人自动化，推动机器人技术深度融入家庭应用场景。

从消费电子到新能源再至智能机器人，安克还能复刻在充电宝赛道的成功吗？

从站在具身智能的潮头

随着 ChatGPT 等人工智能大模型在全球范围内掀起 AI 革命，具身智能这一概念成功席卷了各行各业，相关应用场景也实现了多元化拓展。

所谓具身智能，字面意义上便是指具身化的人工智能。作为 AI 领域的重要分支，其核心在于智能体通过与环境实时互动、感知和学习，实现像人类一样自主决策与行动的能力，强调物理交互和场景适应。

现阶段具身智能最广泛的商业化应用场景，当属家庭服务，最典型的代表便是扫地机器人与人形机器人。

很显然，具身智能是 AI 从虚拟走向现实的必然路径。而安克之所以重押这一赛道，便是因为看中其重构智能硬件生态的潜力——未来的机器人不仅是工具，更是融入生活场景的智能伙伴。

创始人安克创始人阳萌曾表示，未来 30 年 3C 产品的核心能力将围绕机器人技术展开，不具备这一能力的路会越走越窄。敏锐洞察到具身智能赛道巨大潜力的安克，早在 AI 大模型爆火后便开始埋线布局。

2023 年 7 月，小鹏前自动驾驶 AI 负责人刘兰个川加入安克，负责具身智能项目研发，同时引入武汉大学机器人教授李淼，分别负责硬件和软件的开发。不过仅仅半年，刘兰个川便提出了离职。

2024 年，安克具身智能团队迎来又一得力干将——原小米智驾量产负责人刘方，由其主管具身智能研发团队，并向安克副总裁、智新科技总裁祝芳浩直接汇报。

不过就在今年 3 月，有消息称刘方已从安克离职。但二者的合作似乎并非就此终止，与此同时安克斥资 1 亿投资了具身智能初创公司阿米奥，而其创始人正是刘方。

尽管人事变动频繁，但可以看到安克一直在大力招兵买马，为深耕具身智能机器人业务储备人才。

安克的生态化野心

2025 年，随着 DeepSeek 引领新的革新浪潮，具身智能机器人的发展迎来了又一关键节点。而安克一波多折的具身智能业务也逐步迈入正轨，正式确立清晰的发展战略。

据业内报道，安克安克将具身智能项目升级至公司最高战略优先级，甚至 “全司 all in” 招揽顶尖人才。同时将原京东技术副总裁刘海锋招入麾下，担任机器人软件平台 CTO 。

目前安克已确定了机器人演进战略，构建“软件平台+硬件+具身大小脑”三位一体架构，并由安克创新副总裁、智新科技总裁祝芳浩亲自负责。

根据安克的公告内容，该战略主要围绕三类本体开展布局，通过“二维感知、三维移动、三维交互”三步走的规划，从智能扫地机器人、割草机器人起步，向未来家庭智能服务机器人的形态发展，加速事项家庭智能服务的广泛普及。

也就是是说，安克将机器人具体分为三类本体，即扫地机器人、割草机器人领衔的平面作业机器人，以无人机和机器狗为代表的三维移动型机器人，和人形机器人等通过机械臂完成复杂操作的三维交互型机器人。

在安克的“三步走”战略中，第一步主要聚焦于平面作业形机器人，旗下智能家居品牌 Eufy 早于 2016 年便开始深耕扫地机器人、割草机器人领域；第二步，则是将场景拓展至无人机、机器狗等三维移动型机器人，进一步积累机器人研发技术。

而第三步，便是便是锚定当前正值风口的人形机器人。安克认为，人形机器人的应用场景将拓展至家庭服务、商业服务、工业制造等更多领域，成为未来的超级品类。因此以人形机器人作为核心代表，是安克创新具身智能战略的长期愿景。

纵观安克具身智能的发展历程，从初期搭建人才团队，组织架构初具雏形，到聚焦消费机器人赛道，通过内部孵化和外部投资加深多态机器人的产品矩阵布局，再至场景拓展，逐步从家庭场景渗透至工业、医疗、教育等更广泛领域，一步步完善业务体系。

而这步步为营的背后，藏着安克创新构建智能硬件生态的野心，核心逻辑便是用具身智能这一底层能力赋能旗下各大业务分支，顺应人工智能的时代浪潮打造一个覆盖全场景的智能生态。

BrandArk 观品牌

安克之所以盯上机器人赛道，借具身智能之力构建一个庞大的智能化硬件生态，本质在于外部竞争加剧以及消费电子行业的周期性制约，再加上自身浅海战略触及天花板，安克渴望能够开辟新的增长曲线。

对于安克而言，200 亿营收不是终点，但要想跑得更久、更远，也时候开启新的篇章。而人工智能掀起的具身智能新风口，让安克看到了那扇通往新世界的大门。

不过对于靠消费电子领域起家的安克而言，尽管在智能硬件领域积累了长期的渠道能力和市场经验，但具身智能机器人的技术挑战相对更为复杂，因此安克的具身智能生态拓展之路尚道阻且长。

未来能否在具身智能赛道复刻下一个 Anke，现阶段安克自己也没办法给出确定的答案。

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