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来源:AMZDH跨境电商
作者:Sean Su
曾经豪掷 2 亿欧元收购的法国电商“明珠”,如今正被日本乐天(Rakuten)摆上货架。AMZDH 获悉,乐天已正式启动法国电商平台(原 PriceMinister)的出售程序,若 2026 年第三季度前找不到买家,将直接关停业务。这一决定将影响约 180 名员工,也标志着乐天在欧洲本土电商市场的战略大撤退。

图源:www.retaildetail.eu
十年溃败:从“重金收购”到“无人问津”
乐天在法国的故事,是一部典型的巨头水土不服史。
2000 年,法国本土电商 PriceMinister 成立,一度成为该国电商市场的重要力量。2010 年,野心勃勃的乐天以约 2 亿欧元的天价将其收入囊中,意图以此为跳板撬动欧洲市场。
然而,十六年过去,这笔投资并未换来增长。乐天内部数据显示,过去十年间,该平台客户数量下降 33%,网站流量暴跌 42%。如今月访问量仅维持在 1500 万左右,彻底跌出主流阵营。
相比之下,竞争对手亚马逊在法国的月访问量已从当年的约 900 万激增至 4500 万,差距拉大至 3 倍以上。即便乐天后期持续输血弥补亏损、升级 AI 技术并推出拥有 1300 万会员的“Club R”体系,依然未能扭转颓势。

败因深析:为何“钞能力”在法国失效?
乐天法国的溃败,并非单一因素所致,而是内外夹击下的必然结果。
1. 巨头挤压,生存空间归零
法国乃至整个欧洲电商市场,已彻底被中美巨头瓜分。亚马逊凭借成熟的物流与流量体系占据统治地位;而 Temu、Shein 等中国平台凭借极致性价比和社交化玩法,迅速蚕食中低端市场。乐天作为“日系”平台,在价格、物流和用户习惯上均不具备差异化优势,陷入“高不成低不就”的尴尬境地。
2. 集团战略收缩,电商已成“弃子”
乐天集团近年来战略重心已发生根本性转移。财报显示,其业务重心正加速向通信技术(Rakuten Symphony)、数字内容(Rakuten Kobo)及广告业务倾斜。对于持续亏损且需要巨额资本开支的法国电商业务,集团显然失去了耐心,选择“断臂求生”。

2026 年法国主流电商平台,图源:Lengow
市场影响:欧洲跨境卖家的“警钟”
对于布局欧洲市场的跨境卖家,尤其是法国站点的商家,此事需引起高度警惕:
渠道风险:若你仍在该平台有店铺或库存,需立即启动备选渠道迁移计划(如转向亚马逊、Cdiscount或本地化独立站),避免因平台突然关停导致资金与库存损失。
合规成本:随着乐天这类“温和”平台的退出,法国市场将更集中于亚马逊等强合规平台。卖家需更严格地关注 VAT、EPR 及《数字市场法案》等合规要求,运营门槛将进一步提高。
市场信号:欧洲电商市场正从“多极化”走向“寡头化”。中小平台生存愈发艰难,卖家在选择出海渠道时,应更倾向于流量稳定、规则透明的主流平台。

未来走向:谁会接手这个“烫手山芋”?
目前,乐天方面表示已有“多方表达初步收购兴趣”,并由投行推进交易。潜在可能性包括:
本土整合:被法国本土零售巨头(如家乐福、Fnac)收购,作为其线上业务的补充。
资本运作:被私募基金低价收购,进行资产重组后尝试重新运营。
最坏结局:若无人接盘,将于 2026 年 Q3 启动关停程序,技术专利与会员体系被拆分出售。
乐天法国的“卖身”传闻,给所有跨境从业者上了一课:在电商这场无限战争中,没有永远的巨头,只有永远的竞争。 即便是曾经手握重金的乐天,在缺乏本地化运营和极致效率的支撑下,也难逃被市场淘汰的命运。对于卖家而言,鸡蛋不能放在一个篮子里,尤其是在欧洲这样瞬息万变的市场。
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