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近日,3C 类目大卖绿联科技向深交所递交招股书,拟在创业板 IPO,并计划募资 15.04 亿元。
绿联作为老牌 3C 卖家之一,国内的知名度比 Anker 更高,在诸多产品线上,都和现在的顶级亚马逊大卖 Anker 直接竞争,数据线,充电器,充电宝等 3C 产品,两家的体量不相上下,都是电子类目的头部玩家,很多人都觉得绿联的上市将会给 anker 带来一场恶战,实际上两家公司已经形成了错位竞争。绿联冲击高端的成功率并不高。
这两家 3C 大卖的起点其实很类似,分别成立于 2011 年和 2012 年,在当时两家的产品线更是高度重合。不过在市场的选择上,两家却是是南辕北辙。Anker 选择是直接布局海外市场,常年深耕在海外市场并逐渐走向高端品牌化,这两年 Anker 才改变策略“出口转内销”,以一个洋牌子加海外常年累积下来的口碑进军国内高端 3C 市场。
而绿联则选择留在国内市场中厮杀,国内的竞争环境大家也都知道了,一个是消费水平撑不起太高溢价,另一个是竞争太过激烈,尤其是数据线等小东西,太多鱼龙混杂的商家和品牌争抢国内 3C 蛋糕,在多年养蛊一般的厮杀中,绿联虽然最终还是赢了,但是也是惨胜,产品多年低价厮杀,整个品牌调性已经有了固有印象,很难冲击高端,面对海外归来直奔高端市场的 anker 基本没有回手的余地。
从数据上也能看出这两家公司的思路。以 2021 年两家的财报数据为例。Anker 绝大部分的销售额都来自于海外,有超过一半都是亚马逊平台贡献出来的销售额,往年亚马逊这部分的占比都要超过 60%,21 年是首次下降到五十几。
而绿联布局海外的时间和力度都比不上 anker,整体销售额只有 anker 的四分之一左右。
虽然国内市场的销售额绿联还是占优,不过增长情况并不乐观,未来主要的增长点还是海外市场,而海外市场目前 anker 的占位非常稳固,而且把持着 3C 类目大部分的利润。所以我们能看到一个很奇怪的现象,即便是绿联在海外市场全力只推 Ugreen 一个品牌,有很多 listing 在展现位置和排名上都是贴着 anker 打的,个别站点有些产品排名甚至比 Anker 竞品更高,但是从营收和利润上,就是毫无情面地拉开这么大差距,但看亚马逊平台的总销售额甚至能拉开 4、5 倍的差距。Anker 的品牌打造策略无疑是成功的,这是高利润的品牌化路线的又一次被证实为亚马逊的万年青。
绿联布局海外的时间也就晚了 Anker 2 年左右,差距就那么明显,一切的布局,都要趁早。
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