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在海外消费者眼中,一批近几年诞生的“新品牌”正在逐渐替代“传统的中国制造”。
中国消费者对“九阳豆浆机”并不陌生,却极少有人知道,九阳母公司 JS 环球生活旗下主打厨房电器的品牌 Ninja,以及主打清洁电器的品牌 Shark,在北美的营收已经占到 57% 的比重,超过了九阳品牌的营收。
Vesync 晨北科技,在国内小家电领域的名气不大,天猫官旗店也仅有 7-8 款产品。但是少有人知道的是,在美国市场,Vesync 已经做到了 4.5 亿美元营收,2020 年在港交所成功上市,其空气炸锅和空气净化器在北美卖得异常火爆。
近年来,全球小家电市场的爆发,引导了一批新品牌的诞生。无论是在“老树”的养分中发出的“新枝”,还是从无到有的全新国产品牌,都展现出强大的活力。
中国制造正在摆脱了代工低利润困境,以技术和品质,在海外铸造出一批优秀的中国新品牌。而近年来,一批拥有中国背景的跨境电商平台,也在努力为这些新品牌提供更优质的服务,助力它们更好地打造品牌形象。
比如,东南亚电商“双雄”的 Lazada 和 Shopee,分别推出了 LazMall 和 Shopee Mall,以及近期速卖通力推的 AE Mall。在 AE Mall 召开的招商大会中,出现了安克、傲基等跨境电商头部品牌的身影。
这批在平台支持下茁壮成长的新锐品牌中,一些头部品牌甚至已经具备跟欧美百年老牌“掰手腕”的实力。
首批入驻 AE Mall,在洗地机领域“独领风骚”的添可,是其中的典型。“海外洗地机并不是一个新兴的品类,这个品类在国外已经相对比较成熟。但目前做洗地机的品牌实际上并不多。在这个品类上,真正的寡头就两家,一个是我们添可 Tineco,一个是美国百年老牌必胜 Bissell。”
据添可国际事业部亚太地区电商经理董宇博透露,目前海外洗地机的线上消费市场,添可和必胜两家,能够占据 80%-90% 的市场份额。
“眼下,我们在洗地机这个细分市场上的目标,就是在线上市场份额中,时刻保持高于必胜。“董宇博表示。对标必胜 Bissell,并且能在洗地机这个细分领域的线上市场“战而胜之”,是个了不起的战绩。
Bissell 在北美吸尘器市场,属于“老祖先级别”的存在。该品牌创立于 1876 年,已经存在了 140 多年。经过近一个半世纪的经营,Bissell 在欧美消费者当中拥有庞大的拥趸,深受广大消费者信赖。
图/百年前 Bissell 工厂及创始人照片
以往中国品牌想要在海外市场挑战本土品牌的地位,通常会采取价格战、打性价比的方式来寻求突破口。而添可却不一样,目前添可上线的洗地机产品价格,均在 150 美元以上,399、499 美元的产品随处可见,高者如 629 美元的产品也不少,均价明显高出同行一截。
图/添可产品价格情况
董宇博告诉《蓝海亿观网 egainnews》,添可的出海定位就是中高端品牌,不会为了占领市场刻意压低售价。同时,消费者对产品的期待,有一个使用阈值的门槛,达到阈值才能走进消费者心里。
为了让产品有更好的使用体验,产品研发、设计、生产等,是有一个固定成本的,包括目前添可的洗地机多数是无线产品,需要配置电机电池等。这些成本注定了添可目前的产品价格不会太低。这方面,添可在技术创新、成本管控上,也一直在做努力。
买家的反馈是添可的技术革新的源泉
“添可实际上从 1998 年就开始专注于清洁产品,在这个领域有 24 年的沉淀。”
董宇博介绍,添可有非常多的研发工程师,拥有行业内广泛认可的测试标准实验室,也申请了许多实用新型专利及外观专利用于保护品牌。
最重要的是,这 24 年的沉淀,无论是代工,还是做自主品牌,添可有非常深厚的客户反馈基础,而这些客户反馈,则支撑着添可去一次次迭代产品,建立自己的产品竞争壁垒。
添可的品牌出海,在本土化过程中,进行了一系列的改进。
初入日本市场,添可的洗地机、吸尘器等产品的销售阻力较大,一时间,团队也没能找到原因。后来,在公司内部的 VOC(Voice Of Customers客户之声)系统,看到了几个关键词:添可的产品在性能上和便携程度上的评分都很高,唯独在重量轻便度上,分数不太好。
添可团队同时分析了用户画像和同品类竞品的情况,发现在日本,房屋清洁工作多数由家里的女性完成,而东亚女性的体型一般来说比较娇小,产品过重,对她们而言可能是个大问题。
另一方面,日本大多数居民的房子并不像欧美那般大,而是相对较小。故而,日本消费者非常注重产品的可收纳性。
针对日本市场用户画像所表现出来的特点,添可推出了芙万 Slim / Combo 洗地机,以及 PURE ONE Air 轻型智能吸尘器。目前, 添可芙万 Slim 产品的价格,相较于主推的洗地机产品价格要高出 40% 左右。
图/添可在日本乐天上推广 Slim 系列产品
但是,如今芙万 Slim 产品在日本的转化率,已经高出主推系列产品。添可在日本市场,预计今年下半年开始,可能会将主推系列扭转到 Slim 系列上。
许多出海品牌在对待客户的产品 review 时,更多的是害怕差评,因为差评会降低产品在平台的权重。
但对真正想要做大的品牌来说,客户之声每一个都是十分宝贵的,添可能够不断迭代进步,客户之声功不可没。一代一代的产品迭代下,添可的洗地机系列具备了优秀竞争力,才能与百年老牌必胜“掰手腕”,才有越来越多消费者认可添可品牌。
在 TikTok 上,“tineco”标签下已经累计了 1.73 亿次的观看量,大量 KOC、KOL 网红自发为添可做产品试用视频,已经形成了不小的流量。
图/TikTok 上“tineco”标签下的情况
这些视频下的反馈,又将成为添可“客户之声”系统中重要的数据,给添可的迭代再增添新动力。
入驻速卖通 AE Mall,多平台出海成为很多新品牌的选择
事实上,在欧美消费者心中,大多数电商平台是带有“特卖场”性质的,想要购买品牌产品,多数消费者会选择上品牌的官网。
即便是以北美为大本营,以欧洲为后花园的亚马逊,也不能避免被打上“廉价品特卖场”的标签,为此曾经入驻亚马逊的耐克 Nike、宜家等,为了保护品牌最终都退出了亚马逊。
速卖通在试水的 AE Mall,有单独的入口,独立的页面,易识的标签以及更优质的服务,对消费者来说,更像是一个“品牌聚合器”。实际上在 AE Mall 上聚合的,不是已经成名的老品牌,而是具备成为顶尖品牌潜力的新锐品牌。
图/入驻 AE Mall 的产品在平台上有“Plus”标识
有平台背书,有独立入口,AE Mall 会吸引原本热衷于购买品牌产品的消费者。即便是在亚马逊上成长起来的出海品牌安克创新,如今也加入了 AE Mall。
无论对平台还是对品牌来说,这些消费者都是增量市场,也会是品牌新的增长点。
故而,董宇博及添可团队,对 AE Mall 未来能带来的效果表示期待。
在出海过程中,添可对同样拥有中国背景的平台,抱有更高的亲切感和信任度。
2019 年中,在东南亚市场,添可出海合作的平台首先是 Lazada。据董宇博反馈,选择 Lazada 是因为此前在国内市场,添可已经在天猫上有不错的表现,对阿里系的平台有不错的信任基础。“添可并没有说一定要先‘吃完’国内市场,再去出海。实际上我们国内国外双线几乎是并行的。”
2020 年,在完成对东南亚及 Lazada 平台的布局之后,添可国际事业部立刻与速卖通取得联系,开拓新的海外市场。鉴于此前跟同为阿里系旗下的 Lazada 有深度合作,添可与速卖通之间的信任基础很强。在小二的建议下,添可向小家电市场增速较快的俄罗斯、法国、西班牙和波兰布局。
图/Tineco 速卖通官方旗舰店
随着近年来的发展,添可在法国的声量达到一定程度,并开始产生裂变。添可便将其在欧洲的速卖通仓库搬到了法国。
目前,欧洲市场上俄罗斯和法国是添可在速卖通上最大的两个市场,也是速卖通较为深入的市场。
从 2021 年下半年开始,速卖通加速了在欧洲的尾程配送方面的建设,在波兰、法国、德国、俄罗斯等投入了非常的资源,落地了许多快递柜,并在捷克搭建了欧洲最大的物流履行中心。
平台的落地举动,极大地优化了添可在欧洲的物流配送效率。与这些基础建设相配套的,是速卖通从今年以来,开始灰度测试的 AE Mall 商城。添可也入围了首批入驻 AE Mall 商家名单。
据董宇博表示,这对添可运营团队来说,是一种鼓励。
“之前速卖通卖家是有金牌银牌卖家的标准的,但是相对来说,金牌银牌卖家的达标标准,是比较宽泛的。能够入选 AE Mall 的卖家,不一定都是品牌卖家,但相较于金牌银牌卖家而言,AE Mall 的标准更严格。”
入驻 AE Mall 对添可来说,是平台对添可的认可,同时也是对添可的鞭策,督促添可在履约、服务等各方面做得更好。“添可在海外,主打的是高端品牌形象,能入驻 AE Mall 对我们来说,会是一个不小的助力。”
董宇博认为,在电商平台上,一个品牌能够打上“Mall”的标签,本身就是品牌实力的一种体现,也能够更好地占领消费者心智,让消费者更放心地购买品牌产品。
从 20 世纪 70/80 年代,到如今新世纪已经走过 20 多个年头,中国家电出海一直在做着努力和尝试。从收购(海尔)到自创(联想、华为),如今搭上了跨境电商快车道,中国制造实现了反向输出。
我们期待未来还会有更多如同添可这样优秀的新兴品牌,谱写更多属于新时代的出海传奇。
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