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30天狂揽千万美金,老外疯抢的拖把长啥样?

Emily 2025-02-27 10:38

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本文由 品牌方舟BrandArk 撰写/授权提供,转载请注明原出处。

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来源:品牌方舟BrandArk

作者:晓芸

在潮起潮落的跨境江湖中似乎从不缺一夜暴富的神话。

2024 年 8 月,一条关于“蒸汽拖把”的视频引爆了 TikTok,在短短数天内收获了 2300 万播放,为品牌「Schenley」带去了近 380 万的销量,而视频主人 @happylittle_home 的粉丝数仅 2.19 万。

这一出“蚂蚁搏大象”的戏码,艳羡了一众品牌方。事实上,这已经不是 Schenley 第一次上演以小博大了,早在 6 月就与另一名小微达人合作,以 3.56 万粉丝赢得近 1500 万曝光。

截至 2025 年 2 月,Schenley 的 TikTok 小店总成交额达 1340.23 万美金,且其多款产品仍霸榜亚马逊 Best Seller 前 10 名。

那么,Schenley 是如何在 TikTok 上打造爆款视频?又是如何在爆红后迅速站稳脚跟?

单品月销售超千万元

品牌方舟了解到,Schenley 隶属于深圳辛恩励科技有限公司,成立于 2021 年,专注于家庭清洁场景的创新型产品研发,在小家电领域是个彻头彻尾的新人。

Statista 数据显示,2023 年全球小家电市场规模约为 2430 亿美元,2028 年将增长至 3050 亿美元。小家电市场向来是出海行业里的红海赛道,在“大赛道、小品类、高度细分”的市场特征下,作为新入局者,找准方向尤为重要,Schenley 自然也深谙于此。

2024 年,Schenley的蒸汽拖把「Hestia」在 TikTok 上迅速爆红,仅一个月就售出了 1.6 万台,总成交额达 1052.36 万元,拿下了 TikTok 的家电品类排行榜第一名,把蒸汽拖把这一原先不温不火的品类重新带回了消费者的视野。

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图源:kalodata

那么,在品类繁多的清洁小家电中,Schenley 为何会挑中“蒸汽拖把”这一并不起眼的类目呢?

根据 Business Research Insights 数据,2024 年全球蒸汽清洁器市场规模约为 38.6 亿美元。预计到 2033 年,全球蒸汽清洁器市场规模将达到 74.8 亿美元,期间复合年增长率为 7.6%。其中,北美地区是全球最大的蒸汽拖把消费市场,市场份额约达 35%。

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图源:Business Research Insights

一方面,由于全球疫情爆发,使得人们对消毒杀菌的需求大幅增加,蒸汽拖把的销量迎来爆发,增速持续扩大,市场前景广阔。

另一方面,作为清洁家电中的细分品类,蒸汽拖把最初主要应用于医院、实验室等需要严格消毒的环境,进入 C 端家用领域的时间较短,且相较于吸尘器、扫地机等大热类目,仍有较大的创新潜力和发展空间。

因此,Schenley 瞄准了北美清洁家电市场,并围绕“蒸汽拖把”这一核心品类做文章。品牌方舟观察到,爆红后,Schenley 并不急于进行品类扩充,而是围绕“地板清洁、地毯清洁、常规清洁”等场景打造细分产品,将“蒸汽清洁器”这一核心品类打穿、打透。

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图源:Schenley

同时,Schenley 还采取了多渠道并行的出海策略,不仅开通了独立站和 TikTok Shop,还入驻了亚马逊、沃尔玛等海外主流电商平台,构建一个全方位、多层次的销售网络,提升品牌在目标市场的渗透力和竞争力。

通过多元化的销售策略,Schenley 分别拿下 2024 年 TikTok、亚马逊、沃尔玛的畅销书第一名。截至目前,Schenley 的多款产品仍霸榜亚马逊 BS 前 10 名,单品月销量超过 3000 台,单品月营收超数十万美元。

聚焦核心用户,构建差异化优势

Schenley 深知,在小家电的同质化红海中,只有找到自己的核心用户群体,围绕用户打造具有差异化价值的产品,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,构筑起品牌护城河。

因此,Schenley 在调研后,将核心目标人群锚定为“家庭主妇”,并在品牌建设和产品设计上充分考虑了核心用户的需求和偏好。

品牌建设方面,Schenley 以“让清洁过程变得简单而优雅”为使命,通过“用高效的清洁工具,从单调乏味的家务中解放出来,将时间归还给家人”这一温情叙事,激发品牌与消费者之间的情感共鸣。

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图源:Schenley

同时,Schenley 还会为产品取名,通过为冰冷的科技产品赋予拟人化的情感期待,塑造一个充满人文关怀的、差异化的品牌形象,有效提升了品牌的市场认知度和忠诚度。

比如说,「Hestia」源自古希腊神话中的炉灶与家庭女神,象征着家庭、温暖、和平;而「Iris」有彩虹女神和鸢尾花的含义,传递出美丽、优雅、希望和快乐;「Doris」则源自希腊神话中的海洋女神,象征着优雅、高贵和女性魅力……

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图源:Schenley

不过,Schenley 也知道,无论市场定位多么精准、情感营销多么动人,最终仍需回归到产品本身。在产品上,Schenley 始终围绕“简单而优雅”的品牌理念,根据用户真实需求,进行差异化创新。

以其主打产品「Hestia」为例:在形态设计上,Schenley 采用了轻量化的后置机身设计,整体形态轻盈优雅,不仅更符合人体工程学原理,对女性用户的使用体验也更友好。

在颜色选择上,Schenley 则采用深粉色进行点缀,与市面上常见的黑白灰产品形成鲜明对比,从而形成差异化的视觉记忆点。

而在功能上,Schenley 则将“多功能、多配件,自由组合”作为核心卖点,通过推出一系列专用附件,让用户可以根据不同需求自由选择和拆卸组装,实现浴室、厨房、窗户等多场景的清洁需要,满足用户的多元化和自主性需求。

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图源:Schenley

此外,合理的价格定位也是 Schenley 能够脱颖而出的关键原因。在独立站上,Schenley 的产品价格范围处于 49.9 美金-399.9 美金之间,但其核心单品价格保持在 99.9 美金-129 美金之间,属于中端价位,既保证了产品质量,又降低了用户的决策成本。

Schenley 的 TikTok 爆款法则

2024 年8 月,Schenley 与小微达人 @happylittle_home 合作的一条视频引爆了 TikTok,以 2.19 万的粉丝收获了近 2300 万播放,直接带动了约 380 万元的销售额。

Fastmoss 数据显示,截至 2025 年 2 月 20 日,Schenley 的 TikTok 小店总销量约 14.85 万,总成交额达 1340.23 万美金,位列家电类目月度热销榜第 5 名,其中达人带货的销量占比高达 91.12%。

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图源:Fastmoss

Schenley 的带货视频中,有多条视频播放量都超过千万,而达人的粉丝数却不到 5 万。可见,Schenley 在 TikTok 上的成功并非偶然,而是建立了一套精准高效的投流策略,能够批量筛选生产出一系列爆款视频。

在达人合作中,Schenley 并不重视粉丝数量,而更看重达人与产品的匹配度。Fastmoss 数据显示,截至 2025 年 2 月 20 日,Schenley 共建联了 1.6 万位达人,其中约 39% 的达人粉丝数都在 1-5 万之间,主要聚焦腰尾部达人,瞄准居家博主、家庭主妇、收纳博主等家居生活类达人。

通过与大量的生活类的小微达人合作,Schenley 能够形成一张大范围的辐射网络,并较为精准地实现对潜在用户的信息触达,将产品信息有效地传递给目标受众。

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图源:Fastmoss

而除了“广撒网,多捞鱼”外,Schenley 在视频内容的把控上也有自己的爆款法则,品牌方舟将其归纳为“具体生活场景+刚需痛点+真实效果展示”。

在视频中,达人通常手持 Schenley 的产品,对冰箱、灶台、烤箱、瓷砖地缝等常见生活场所进行清洁,展示产品如何清理这些家庭卫生难点,最后再通过前后对比的方式,直观展示真实的清洁效果。

同时,Schenle y的带货视频并不追求完美的画面效果,而是更注重内容的真实性和实用性。这种真实粗糙、带有浓厚的生活气息的风格不仅更容易引起观众的共鸣,也增强了用户的信任感和购买意愿。

以和生活类小微达人 @Shanisty Johnson 的合作为例,在视频中,Shanisty 一边清洁白色门框,一边评价产品,随后转场至墙壁、门帘、冰箱门等多个地方,通过极具生活气息的话语和前后对比,强调产品的高效性和多场景适应性,最终以 3.7 万粉丝为品牌赢得了 1768 万次曝光,拿下了 59.6 万美金的销售额。

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图源:TikTok

除此之外,Schenley 还入驻了 Facebook、X、Youtube、Instagram 等海外主流社媒平台,通过内容种草、社群营销、邮件营销等手段深耕北美市场,不断扩大品牌知名度。

BrandArk 观品牌

根据海关总署数据,2024 年 1-7 月,中国小家电出口量达到 20.6 亿台,出口额约 4091.9 亿元人民币,同比增长 18.1%。

小家电出海早已进入白热化阶段。Schenley 作为新人,并没有莽撞入场,而是找准方向,深耕“蒸汽清洁”这一细分赛道,并围绕核心用户群体进行微创新,打造“强设计感+多功能”产品,最终构建起差异化的品牌护城河。

同时,Schenley 通过“广撒网,多捞鱼”的达人营销策略,利用“具体生活场景+刚需痛点+真实效果展示”的内容公式,多次上演以小博大的好戏,成功打造了多个爆款视频。

未来,Schenley 能否走得更远,值得期待。

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