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来源:东南亚电商观察
编辑:果然
Shopee 撤离拉美两个市场
10 月 30 日晚些时候,Shopee 突然发布通知将关闭哥伦比亚和智利市场。

据 Shopee 消息,Shopee 哥伦比亚及智利市场将从当地时间 2025 年 10 月 31 日 23 点 59 分起停止运营(即 Shopee 哥伦比亚市场将于北京时间 2025 年 11 月 1 日 12 点 59 分起停止运营,Shopee 智利市场将于北京时间 2025 年 11 月 1 日 10 点 59 分起停止运营),并专注于东南亚和其他的拉美市场。
若深挖这一决策的根源,冬海集团 2025 年第二季度财报早已埋下伏笔。
从财报数据可见,Shopee 今年的业务表现堪称亮眼:Q2 净收入达 4.14 亿美元,是去年同期的五倍,股价也随之大幅上涨;电商核心业务表现强劲:总订单量 33 亿单(同比 + 28.6%),GMV 29.8 亿美元(同比 + 28.2%),GAAP 收入 38 亿美元(同比 + 33.7%);盈利能力彻底逆转:调整后 EBITDA 从 2024 年同期的亏损 920 万美元,转为盈利 2.277 亿美元,标志着其商业模式的可持续性得到验证。
这份成绩单的背后,正是 “砍掉失血业务、重仓盈利市场” 的清晰战略,而哥伦比亚与智利的本土业务,显然属于需要优化的 “失血点”。
从运营实效来看,这两个市场的短板十分突出:两国单店运营成本比东南亚核心市场高,且长期处于亏损状态,贡献的电商份额远不及巴西、墨西哥的规模体量。
对比之下,巴西市场 “标杆”型的表现:2024 年销售额已达 103 亿美元,2025 年二季度更超越美客多成为订单量冠军,还能实现连续盈利;而智利虽人均 GDP 较高,但消费规模有限,难以支撑本地化所需的物流、营销投入;哥伦比亚则因物流体系薄弱,配送失败率居高不下,长期拖累运营效率。
更重要的是,东南亚核心市场的 “防御压力” 也推动了此次调整。TikTok Shop 正不断挤压 Shopee 的核心基本盘。2025 年前三季度,TikTok Shop 在越南的市场份额从 35% 飙升至 41%,Shopee 的份额却从 62% 降至 56%。
在此背景下,撤出哥智非核心业务,本质上是将有限的营销费用、运营团队集中转向东南亚,通过强化 Shopee Live 直播、ShopeePay 支付等既有优势抵御竞争。这种 “保核心、弃边缘” 的选择,绝非被动撤退,而是一次主动的战略校准。
野心勃勃:要成为万亿美元公司
Shopee 对两个市场的调整,实则与冬海集团的长远目标深度绑定。就在上周,恰逢冬海集团上市 8 周年,CEO 李小冬发布全员信,明确勾勒出 “让冬海成长为万亿美元公司” 的路径。

Sea CEO Forrest Li 认为,人工智能将助力公司实现万亿美元市值,图源:彭博社
尽管当前冬海集团的市值为 974.5 亿美元,距离万亿美元目标仅为十分之一,但李小冬在信中传递出的信心十足。他回顾了公司从依赖外部资本,到实现三大业务全面盈利的转变,坦言相比应对危机,自己如今更对未来的成长感到激动。
在此次全员信中,他明确表示抓住 AI 浪潮是帮助冬海实现万亿美元目标的核心路径。
从整体战略来看,Shopee 退出哥智市场与冬海押注 AI,是同一框架下的两步关键棋:前者通过收缩非核心业务,为核心市场竞争与新赛道探索集中资源;后者则试图借助技术浪潮打开增长空间,向万亿美元市值目标靠近。
而 Shopee 此前实现的盈利,无疑为这一战略的推进提供了重要 “安全垫”,只有先稳住基本盘,才能更有底气探索破局方向。
值得一提的是,SEA(冬海集团)可能近期也将发布 Q3 季度的财报了,对于 Shopee 在东南亚核心市场的防御成效、集团整体盈利态势的延续,以及 AI 布局的初步进展,我们都不妨多一份期待。
						
						
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