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来源:跨境电商头条
作者:做跨境就看
近日,深耕外贸代工赛道三十年的港资老牌企业伟利恒电子(深圳)有限公司发布公告,正式停止所有生产经营活动,近千名员工原地解散。
这家见证珠三角外贸代工黄金时代的企业,最终不敌市场变革,彻底退出行业舞台。

深耕外贸三十年
伟利恒电子成立于 1994 年,彼时香港制造业大规模内迁、深圳加工贸易全速崛起;
企业深耕音频外销赛道,主营烟感报警器、无线对讲机、传统收音机、音响等电子设备;
产品 100% 出口欧美、中东、拉美等海外市场,是典型的纯外销电子代工厂。

依托 90 年代海外欧美海量低端消费电子 OEM 订单,公司迎来发展鼎盛期;
当时公司拥有 1.5 万平方米自建厂房,搭建了一体化完整产线,员工最多时期超 1000 人,更是当地重点规模工业企业,凭借稳定的订单实现了长期平稳盈利。

但三十年以来,企业始终固守“接单-生产-交货”的低端代工模式,不愿投入研发、打造自有品牌与海外渠道;
仅靠微薄的加工差价盈利,长期扎根产业链最底端。
随着数码智能化快速迭代,智能手机、智能无线影音设备全面普及,功能单一、老旧笨重的传统产品市场需求断崖式下跌,海外订单持续萎缩。

与此同时,厂房租金、人力、设备折旧等固定成本居高不下,企业长期入不敷出、持续亏损。
由于无核心技术、无自主产品、无终端渠道,客户集体砍单后,公司毫无自救能力,最终彻底失去存续条件。
最终只能完成订单收尾、终止员工劳动合同,全面启动清算收尾工作。
代工倒闭潮来袭
伟利恒的结业,是近两年珠三角低端制造行业洗牌的缩影。
深圳、东莞、惠州、中山等代工聚集地,大批老牌港资、台资外向型工厂接连停产清算。
2025 年 8 月,深圳 37 年老牌迅达电器解散离场;
2026 年 7 月,东莞嘉丰电子因现金流断裂结业;
同期惠州华讯、深圳多家中小电子代工厂相继退场;
LG 惠州音响基地也主动收缩低端产能;
......

这些退场企业共性极强:扎堆低门槛传统制造赛道,完全依赖海外订单,无技术、无品牌壁垒,仅靠人工组装盈利。
当下行业困境源于多重压力叠加:
一方面后疫情时代海外消费疲软,同时,跨国品牌全面推行“中国+1”供应链策略,大量低端订单流向成本更低的东南亚地区;
另一方面珠三角用工、合规、土地成本持续上涨,代工行业平均毛利率不足 5%,企业容错率极低。
行业稳步向好
行业洗牌并非市场萎缩,而是需求升级。
以电子音响行业为例,2025 年国内行业产值达 3976 亿元,同比增长 4%,市场需求只是从传统老旧产品转向智能、无线、便携新品,订单也持续流向优质升级供应链。

危机背后皆是转型机遇,事实上,不少珠三角传统工厂已完成突围升级。
部分企业砍掉低利润老旧品类,以柔性生产对接跨境精品卖家;
部分企业借力跨境电商,打造自有品牌入驻亚马逊、独立站,直面海外终端市场;
还有企业开拓中东、拉美新兴市场,规避欧美单一市场风险。
对于跨境从业者而言,低端铺货、被动代工的老路已行不通,精细化、品牌化、创新化是唯一出路。
老牌代工厂批量退场,淘汰的是落后产能与固化模式,而非整个跨境制造与外贸行业。
从行业核心数据来看,跨境电子制造、外贸出口整体保持稳健增长,市场需求始终存在,只是竞争逻辑彻底改变。
三十年企业兴衰印证,依托人口红利、低价内卷的躺赢时代已然终结。
未来期待更多跨境从业者把握行业升级趋势,主动转型破局,在全球市场中稳步深耕、长久发展。
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